Wirksam führen mit Transformativer Autorität

Nahezu alle Gesellschaften stehen an einer Schwelle zur Transformation. Ein bloßer "Change" oder ein neuer Führungsstil reichen nicht aus, um diese Schwelle in Organisationen zu überwinden. Die Rückkopplungseffekte, die durch fast zwei Jahrhunderte technokratisches Denken und Handeln entstanden sind, machen die darauf basierenden Führungsmodelle und -methoden zunehmend wirkungslos.

Für eine erfolgreiche Transformation ist vielmehr der Eintritt in ein neues Bewusstseinsfeld erforderlich, das wesentlich sozial intelligentere Formen von Führung und Zusammenarbeit umfasst. Dieses Feld existiert bereits, jedoch verhindern egozentrische und (anti-)autoritäre Autoritätshaltungen, gepaart mit technokratischem Denken über biologische Systeme, die Wahrnehmung dieses Feldes. Dies stellt den blinden Fleck in der Transformation dar, der fast alle Gesellschaften betrifft.

Die Transformative Autorität, die aus der "Neuen" Autorität hervorgegangen ist, zeigt nicht nur einen Weg über diese Schwelle, sondern führt auch wirksam darüber hinaus. Während der drei Tage erkunden und co-gestalten wir gemeinsam diesen Transformationsraum sowie erste Teile dieses bislang unbekannten, aber existierenden Feldes.

Das Meta-Modell mit den sieben Elementen der Transformativen Autorität in der Führung dient dabei als unsere "Landkarte". Vermutlich kommen wir an diesen praxisrelevanten Themen vorbei...
- Selbstführung und Selbstorganisation
- Entscheidungsverfahren
- Transformative Konfliktbearbeitung
- Umgang mit (anti-)autoritären Kräften
- Feldtheoretische Zugänge zu Raum und Zeit als Transformationskräfte

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